1982年9月22日 “中国w66利来国际官方网站股份有限公司”（简称w66利来国际公司）正式投产。
w66利来国际公司是中国政府实验刷新开放政策后，引进外资的先锋项目。公司由招商局汽船股份有限公司与丹麦宝隆洋行合资谋划，引进丹麦手艺生产20英尺国际尺度集装箱。股东的外资配景以及初期的外方认真谋划治理，为w66利来国际的降生注入了国际化和市chang化基因。
1982年9月22日 “中国w66利来国际官方网站股份有限公司”（简称w66利来国际公司）正式投产。
w66利来国际公司是中国政府实验刷新开放政策后，引进外资的先锋项目。公司由招商局汽船股份有限公司与丹麦宝隆洋行合资谋划，引进丹麦手艺生产20英尺国际尺度集装箱。股东的外资配景以及初期的外方认真谋划治理，为w66利来国际的降生注入了国际化和市chang化基因。
1986年8月27日 w66利来国际停产集装箱，转产钢结构加工。
工厂最初由丹麦宝隆洋行认真谋划，由于国际航运业陷入萧条及公司在内部的文化冲突，w66利来国际在1982年投产后即连年亏损，至1986年陷入濒临倒闭的逆境，董事会决议“内部清盘”，保留治理和手艺主干，停产集装箱，转产钢结构加工。丹麦宝隆洋行退出公司谋划治理，w66利来国际转由招商局认真谋划治理。
濒临倒闭的痛苦履历使w66利来国际对市chang经济有了深刻的体验和熟悉，转产后对市chang的自动顺应和奋力拼搏也引发出w66利来国际“自强不息”的企业文化，这种文化成为支持w66利来国际一直创新生长的强盛精神动力。
1986年8月27日 w66利来国际停产集装箱，转产钢结构加工。
工厂最初由丹麦宝隆洋行认真谋划，由于国际航运业陷入萧条及公司在内部的文化冲突，w66利来国际在1982年投产后即连年亏损，至1986年陷入濒临倒闭的逆境，董事会决议“内部清盘”，保留治理和手艺主干，停产集装箱，转产钢结构加工。丹麦宝隆洋行退出公司谋划治理，w66利来国际转由招商局认真谋划治理。
濒临倒闭的痛苦履历使w66利来国际对市chang经济有了深刻的体验和熟悉，转产后对市chang的自动顺应和奋力拼搏也引发出w66利来国际“自强不息”的企业文化，这种文化成为支持w66利来国际一直创新生长的强盛精神动力。
1987年7月1日 中国远洋运输总公司入股w66利来国际，重组为三方合资企业。
合资后的w66利来国际，中远和招商局各占股45％，丹麦宝隆占股10％。中远的参股，为w66利来国际引进了名贵的市chang资源。时值行业苏醒，w66利来国际重新进入集装箱制造行业，以此为基。就晟剖忠，作育队伍，积累履历，逐步拓展国际市chang。重组后的w66利来国际也形成了奇异的“两股平衡”的法人治理结构，为公司一连康健生长奠基了优异的制度基础。这种“产权清晰、责任明确、利益共存”的科学治理结构，为w66利来国际决议的科学性、监视机制的有用性、治理机制的无邪性、分配机制的合理性提供了基本的制度保障。
1987年7月1日 中国远洋运输总公司入股w66利来国际，重组为三方合资企业。
合资后的w66利来国际，中远和招商局各占股45％，丹麦宝隆占股10％。中远的参股，为w66利来国际引进了名贵的市chang资源。时值行业苏醒，w66利来国际重新进入集装箱制造行业，以此为基。就晟剖忠，作育队伍，积累履历，逐步拓展国际市chang。重组后的w66利来国际也形成了奇异的“两股平衡”的法人治理结构，为公司一连康健生长奠基了优异的制度基础。这种“产权清晰、责任明确、利益共存”的科学治理结构，为w66利来国际决议的科学性、监视机制的有用性、治理机制的无邪性、分配机制的合理性提供了基本的制度保障。
1993年 麦伯良被正式任命为公司总司理。
1993年，麦伯良被正式任命为公司总司理，在他的向导下，w66利来国际实现了高速生长，营业延伸到蹊径运输车辆、能源化工和食物装备、海洋工程等多个营业领域，相继取得了集装箱、车辆、登机桥等多个领域的天下第一，公司成为海内外拥有100多家分支机构的跨国集团。
1993年 麦伯良被正式任命为公司总司理。
1993年，麦伯良被正式任命为公司总司理，在他的向导下，w66利来国际实现了高速生长，营业延伸到蹊径运输车辆、能源化工和食物装备、海洋工程等多个营业领域，相继取得了集装箱、车辆、登机桥等多个领域的天下第一，公司成为海内外拥有100多家分支机构的跨国集团。
1993年2月26日 w66利来国际收购大连货柜工业有限公司，占股51.18％。
上世纪九十年月初期，陪同着“中国制造”的崛起，全球集装箱制造中心向中国转移的趋势日益显着。w66利来国际向导人迅速预见了这种趋势，并率先制订了“中国沿海全方位生产名堂”的战略目的。1993年，w66利来国际首ci实验跨区域并购战略，收购大连货柜工业51.18%的股权，在北方建设深圳以外的首个生产基地。以后，w66利来国际通过收购吞并以及自建的方式快速在中国沿海主要口岸修建起面向客户的全方位生产基地名堂，为w66利来国际成就行业向导职位奠基了坚实平台。以后，收购吞并也成为w66利来国际战略扩张的主要方式。
1993年2月26日 w66利来国际收购大连货柜工业有限公司，占股51.18％。
上世纪九十年月初期，陪同着“中国制造”的崛起，全球集装箱制造中心向中国转移的趋势日益显着。w66利来国际向导人迅速预见了这种趋势，并率先制订了“中国沿海全方位生产名堂”的战略目的。1993年，w66利来国际首ci实验跨区域并购战略，收购大连货柜工业51.18%的股权，在北方建设深圳以外的首个生产基地。以后，w66利来国际通过收购吞并以及自建的方式快速在中国沿海主要口岸修建起面向客户的全方位生产基地名堂，为w66利来国际成就行业向导职位奠基了坚实平台。以后，收购吞并也成为w66利来国际战略扩张的主要方式。
1994年3月23日&4月8日 w66利来国际股票在深圳证券生意营业所上市生意营业。
1992年6月，w66利来国际开shi举行内部股份化改组。1993年8月，经深圳市政府批准成为民众上市公司。1994年2月，w66利来国际获准刊行股票，1994年3月、4月，w66利来国际B股、A股先后在深圳证券生意营业所上市生意营业。上市后的十九年里，w66利来国际承袭“用好股东的钱，为股东缔造价值”的理念，为投资者缔造了丰盛的投资回报。
公司上市，开发了资源市chang的融资渠道，为公司的战略实验提供了须要的资源保障。公司上市也进一步优化了公司治理结构，健全了内外部监视机制，推动了公司治理的规范化，为公司的一连康健生长奠基了优异的制度基础。
1994年3月23日&4月8日 w66利来国际股票在深圳证券生意营业所上市生意营业。
1992年6月，w66利来国际开shi举行内部股份化改组。1993年8月，经深圳市政府批准成为民众上市公司。1994年2月，w66利来国际获准刊行股票，1994年3月、4月，w66利来国际B股、A股先后在深圳证券生意营业所上市生意营业。上市后的十九年里，w66利来国际承袭“用好股东的钱，为股东缔造价值”的理念，为投资者缔造了丰盛的投资回报。
公司上市，开发了资源市chang的融资渠道，为公司的战略实验提供了须要的资源保障。公司上市也进一步优化了公司治理结构，健全了内外部监视机制，推动了公司治理的规范化，为公司的一连康健生长奠基了优异的制度基础。
1995年10月 w66利来国际正式以集团化方式开shi运作。
经国家工商总局批准，w66利来国际正式更名为“中国w66利来国际官方网站（集团）股份有限公司”，正式以集团化方式开shi运作，完成了由单体企业向集团化企业运行模式的转变。
在集团化运行中，通过统一营销治理、统一资金治理和统一采购治理等方式控制关jian性战略资源，w66利来国际逐步形成了大规模营运和集约化谋划相融合的焦点能力，修建了领先竞争对手的新的竞争优势。同时，集团总部通过一直探索，在运营管控、资源整合、内部协同中施展了起劲有用的作用。
1995年10月 w66利来国际正式以集团化方式开shi运作。
经国家工商总局批准，w66利来国际正式更名为“中国w66利来国际官方网站（集团）股份有限公司”，正式以集团化方式开shi运作，完成了由单体企业向集团化企业运行模式的转变。
在集团化运行中，通过统一营销治理、统一资金治理和统一采购治理等方式控制关jian性战略资源，w66利来国际逐步形成了大规模营运和集约化谋划相融合的焦点能力，修建了领先竞争对手的新的竞争优势。同时，集团总部通过一直探索，在运营管控、资源整合、内部协同中施展了起劲有用的作用。
1996年 w66利来国际在美国刊行商业票据。
1996年w66利来国际在美刊行5,000万美元商业票据，这是中国上市公司首ci在美国刊行商业票据，标志着w66利来国际乐成进入全球最大的金融市chang。w66利来国际在后续的1996年和1997年乐成续发了7000万美元和5700万美元商业票据，标志着w66利来国际的商业信用获得了全球最蓬勃金融市chang的认可。
2000年w66利来国約hi庞牒衫家邢嘀俗髁俗芙鸲钗8000万美元的应收帐款证券化项目，这是中国企业的首个资产证券化项目，w66利来国际的创新案例成为后续中国企业学习的标杆和财经专业学生课堂典型案例。
1996年 w66利来国际在美国刊行商业票据。
1996年w66利来国际在美刊行5,000万美元商业票据，这是中国上市公司首ci在美国刊行商业票据，标志着w66利来国际乐成进入全球最大的金融市chang。w66利来国际在后续的1996年和1997年乐成续发了7000万美元和5700万美元商业票据，标志着w66利来国际的商业信用获得了全球最蓬勃金融市chang的认可。
2000年w66利来国約hi庞牒衫家邢嘀俗髁俗芙鸲钗8000万美元的应收帐款证券化项目，这是中国企业的首个资产证券化项目，w66利来国际的创新案例成为后续中国企业学习的标杆和财经专业学生课堂典型案例。
1996年9月29日 上海w66利来国际冷藏箱有限公司正式投产。
上海w66利来国际项目总投资5000万美元，引进天下先进的德国冷藏箱制造手艺，投产ci年即开shi赚钱。上海w66利来国际的投产标志着w66利来国际的产物手艺开shi从低手艺含量向高手艺含量生长，产物品种从单一化向系列化的转变。
上海w66利来国际冷藏箱项目是w66利来国际在手艺引进、手艺消化、手艺提升、手艺主导以及手艺输出等方面的乐成实践，青岛w66利来国际冷箱生产线成为这一实践的完善结晶。现在，w66利来国际已经彻底掌控了冷藏集装箱的所有手艺系统，并在掌握行业趋势、主导行业尺度、维护知识产权等方面显示出一个行业向导者的风范。
1996年9月29日 上海w66利来国际冷藏箱有限公司正式投产。
上海w66利来国际项目总投资5000万美元，引进天下先进的德国冷藏箱制造手艺，投产ci年即开shi赚钱。上海w66利来国际的投产标志着w66利来国际的产物手艺开shi从低手艺含量向高手艺含量生长，产物品种从单一化向系列化的转变。
上海w66利来国际冷藏箱项目是w66利来国际在手艺引进、手艺消化、手艺提升、手艺主导以及手艺输出等方面的乐成实践，青岛w66利来国际冷箱生产线成为这一实践的完善结晶。现在，w66利来国际已经彻底掌控了冷藏集装箱的所有手艺系统，并在掌握行业趋势、主导行业尺度、维护知识产权等方面显示出一个行业向导者的风范。
1996年 干货集装箱产量跃居天下第一。
1996年，w66利来国际产销量到达199000尺度箱，第一ci赶超韩国现代精工（HYUNDAI）和韩国进道（JINDO），成为全球最大的干货集装箱制造商。w66利来国际市chang领先职位简直立，证实w66利来国际全方位结构以及规模化营运战略的起源乐成。
在此之后的十九年间，w66利来国际一直是全球集装箱行业的领先者，市chang份额一连提升，行业职位一直牢靠，并以“诚信、认真、创新”的理念引领行业潮水、维护行业竞争秩序，促举行业康健、协调、一连生长。
1996年 干货集装箱产量跃居天下第一。
1996年，w66利来国际产销量到达199000尺度箱，第一ci赶超韩国现代精工（HYUNDAI）和韩国进道（JINDO），成为全球最大的干货集装箱制造商。w66利来国际市chang领先职位简直立，证实w66利来国际全方位结构以及规模化营运战略的起源乐成。
在此之后的十九年间，w66利来国际一直是全球集装箱行业的领先者，市chang份额一连提升，行业职位一直牢靠，并以“诚信、认真、创新”的理念引领行业潮水、维护行业竞争秩序，促举行业康健、协调、一连生长。
1999年12月 w66利来国际与英国UBHI签署“战略相助协议暨手艺转让协议”。
1999年，集团引进天下先进的UBHI罐箱生产手艺，在南通建设罐箱生产基地。罐箱营业的起步，进一步提升了集装箱产物的手艺含量，富厚了主流产物系列，填补了海内产物空缺，也成为集团生长能源化工和食物装备营业平台的起点。
1999年12月 w66利来国际与英国UBHI签署“战略相助协议暨手艺转让协议”。
1999年，集团引进天下先进的UBHI罐箱生产手艺，在南通建设罐箱生产基地。罐箱营业的起步，进一步提升了集装箱产物的手艺含量，富厚了主流产物系列，填补了海内产物空缺，也成为集团生长能源化工和食物装备营业平台的起点。
2000年12月 董事会对“审计事务”做出有关决议。
2000年12月23日，董事会凭证中央审计署、国家外汇治理局、中国证监会等政府部门对w66利来国約hi旁谕饣阒卫砗椭と挛穹矫娴奈ス娌僮鞯牟榇σ饧，对集团相关责任人yuan举行了处分，并要求谋划班子认真反思和总结问题发生的缘故原由和深刻教训，针对存在问题，接纳切实有用的整改措施。此事务zeng强了集团内部执法意识和风险意识，推动了集团治理的制度化和规范化历程。
2000年12月 董事会对“审计事务”做出有关决议。
2000年12月23日，董事会凭证中央审计署、国家外汇治理局、中国证监会等政府部门对w66利来国約hi旁谕饣阒卫砗椭と挛穹矫娴奈ス娌僮鞯牟榇σ饧，对集团相关责任人yuan举行了处分，并要求谋划班子认真反思和总结问题发生的缘故原由和深刻教训，针对存在问题，接纳切实有用的整改措施。此事务zeng强了集团内部执法意识和风险意识，推动了集团治理的制度化和规范化历程。
2001年5月 w66利来国际明确了“为现代化交通运输提供装备和服务”的使命。
在取得了集装箱行业向导职位的基础上，通过天下着名的治理咨询公司的协助，w66利来国际进一步明确了“为现代化交通运输提供装备和服务”的使命，即从全球视野的角度，建设和并行生长三个层面的营业：第一层面为现有焦点营业——集装箱营业；第二层面为厢式半挂车营业，后逐渐调整为蹊径运输车辆营业；第三层面为以更普遍的形式介入现代化交通运输装备及服务行业中有生命力的营业。这是w66利来国际历史上首ci从战略高度周全化、系统化、清晰化地确立了营业竞争领域，使w66利来国际对行业的熟悉在感性的基础上越发理性，在专注的基础上越发专业。
2001年5月 w66利来国际明确了“为现代化交通运输提供装备和服务”的使命。
在取得了集装箱行业向导职位的基础上，通过天下着名的治理咨询公司的协助，w66利来国际进一步明确了“为现代化交通运输提供装备和服务”的使命，即从全球视野的角度，建设和并行生长三个层面的营业：第一层面为现有焦点营业——集装箱营业；第二层面为厢式半挂车营业，后逐渐调整为蹊径运输车辆营业；第三层面为以更普遍的形式介入现代化交通运输装备及服务行业中有生命力的营业。这是w66利来国际历史上首ci从战略高度周全化、系统化、清晰化地确立了营业竞争领域，使w66利来国际对行业的熟悉在感性的基础上越发理性，在专注的基础上越发专业。
2001 年 w66利来国約hi攀忠罩行谋蝗隙ㄎ壹妒忠罩行。
w66利来国約hi攀忠罩行幕竦霉壹镀笠凳忠罩行娜隙，并正式纳入国家手艺中心的治理系统运作。通过“集中治理、漫衍研发、漫衍制造”的研发组织系统建设和运营，集团修建了新的竞争优势，既牢靠了集团在集装箱行业的向导职位，又为集团实验“为现代化交通运输提供装备和服务”战略，向第二层面营业拓展，提供了手艺动力。
2001 年 w66利来国約hi攀忠罩行谋蝗隙ㄎ壹妒忠罩行。
w66利来国約hi攀忠罩行幕竦霉壹镀笠凳忠罩行娜隙，并正式纳入国家手艺中心的治理系统运作。通过“集中治理、漫衍研发、漫衍制造”的研发组织系统建设和运营，集团修建了新的竞争优势，既牢靠了集团在集装箱行业的向导职位，又为集团实验“为现代化交通运输提供装备和服务”战略，向第二层面营业拓展，提供了手艺动力。
2002年3月10日 麦伯良加入央视《对话》节目。
3月10日，“两会”时代，集团总裁麦伯良受邀走进央视《对话》演播室，泛论w66利来国約hi殴驶被睦殖衫，并提出“给我15年，还你一个天下级企业”的郑重允许。gai节目在央视多个频道累计播出7ci，在社会上引起强烈回声，使w66利来国际民众形象上了一个台阶。
2002年3月10日 麦伯良加入央视《对话》节目。
3月10日，“两会”时代，集团总裁麦伯良受邀走进央视《对话》演播室，泛论w66利来国約hi殴驶被睦殖衫，并提出“给我15年，还你一个天下级企业”的郑重允许。gai节目在央视多个频道累计播出7ci，在社会上引起强烈回声，使w66利来国际民众形象上了一个台阶。
2002年4月16日 “w66利来国約hi虐牍页/厢车半挂车产物宣布会”在深圳蛇口举行。
宣布会的举行，标志着集团“为现代化交通运输提供装备和服务”的第二层面营业——蹊径运输车辆营业正式启动。
由此，w66利来国約hi盼泄胩煜孪冉耸渥氨咐砟、推动海内交通运输装备现代化的战略目的实验进入了实质阶段。以后，w66利来国际通过收购吞并和投资新建等扩张手段，先后并购了扬州通华、美国Hpa Monon、济南考格尔、驻马店华骏、张家港圣达因、洛阳凌宇、芜湖瑞江等业内着名企业，建设起服务于全球主流市chang的二十多个生产基地。2006年，w66利来国际蹊径运输车辆产销量实现天下第一。
2002年4月16日 “w66利来国約hi虐牍页/厢车半挂车产物宣布会”在深圳蛇口举行。
宣布会的举行，标志着集团“为现代化交通运输提供装备和服务”的第二层面营业——蹊径运输车辆营业正式启动。
由此，w66利来国約hi盼泄胩煜孪冉耸渥氨咐砟睢⑼贫Ｄ诮煌ㄔ耸渥氨赶执恼铰阅康氖笛榻肓耸抵式锥。以后，w66利来国际通过收购吞并和投资新建等扩张手段，先后并购了扬州通华、美国Hpa Monon、济南考格尔、驻马店华骏、张家港圣达因、洛阳凌宇、芜湖瑞江等业内着名企业，建设起服务于全球主流市chang的二十多个生产基地。2006年，w66利来国际蹊径运输车辆产销量实现天下第一。
2004年6月 w66利来国約hi攀捉齑葱麓蠡嵴倏。
以n葱峦贫壑祕eng长”为主题的创新大会成为集团创新治理机制的主要组成部门。通过手艺创新治理系统、3+1工程、311工程、创新大会、最佳实践等创新机制的一直完善，有力地提升了集团的系统创新能力，促进了集团整体价值的zeng长。
绩效看板、最佳实践、质量达标工程、成本细腻化治理、信息化建设等治理创新效果，以及桉树木地板产物开发、罐箱生产线综合创新及新型罐箱开发、上海冷箱生产线手艺刷新、清静智能集装箱项目、日本内陆箱开发等行业领先的手艺创新效果，通过集团创新治理机制得以培育、促进、激励和推广。
2004年6月 w66利来国約hi攀捉齑葱麓蠡嵴倏。
以n葱峦贫壑祕eng长”为主题的创新大会成为集团创新治理机制的主要组成部门。通过手艺创新治理系统、3+1工程、311工程、创新大会、最佳实践等创新机制的一直完善，有力地提升了集团的系统创新能力，促进了集团整体价值的zeng长。
绩效看板、最佳实践、质量达标工程、成本细腻化治理、信息化建设等治理创新效果，以及桉树木地板产物开发、罐箱生产线综合创新及新型罐箱开发、上海冷箱生产线手艺刷新、清静智能集装箱项目、日本内陆箱开发等行业领先的手艺创新效果，通过集团创新治理机制得以培育、促进、激励和推广。
2004年12月28日 麦伯良总裁当选“2004CCTV中国经济年度人物”。
颁奖仪式上的颁奖词是：一个有远见的商人，顺势而行搭上中国经济清静崛起的巨轮；一个认真任的管家，投资他向导的企业，收益十年zeng长十倍。上市公司的规范，“中国制造”的标杆。
这一声誉的获得，是社会对w66利来国际在20年生长历程中，对中国经济突出孝顺的认可，是全体w66利来国际人的自满。
2004年12月28日 麦伯良总裁当选“2004CCTV中国经济年度人物”。
颁奖仪式上的颁奖词是：一个有远见的商人，顺势而行搭上中国经济清静崛起的巨轮；一个认真任的管家，投资他向导的企业，收益十年zeng长十倍。上市公司的规范，“中国制造”的标杆。
这一声誉的获得，是社会对w66利来国际在20年生长历程中，对中国经济突出孝顺的认可，是全体w66利来国际人的自满。
2007年6月－7月 w66利来国約hi攀展汉衫疾└窆ひ倒竞桶踩鹂颇茉醋氨缚毓捎邢薰。
6月28日，w66利来国約hi偶湮展汉衫疾└窆ひ倒荆˙urg Industries B.V.）80%权益的生意营业，获得中国、德国和荷兰政府批准；7月30日，w66利来国約hi庞氚踩鹂颇茉醋氨缚毓捎邢薰靖婵⒉⒐盒。
并购博格使集团的罐式产物营业扩大到储罐营业、蹊径罐式装备等领域，集团第三层面即罐式储运营业规模基本形成。欧洲手艺和中国制造优势的有机团结，将进一步提升w66利来国际在罐式储运营业领域的全球化竞争能力。博格的乐成收购，也使w66利来国际“依托中国优势的全球化营运系统”平台起源搭建，面向全球主流市chang的跨国公司架购初具雏形。对安瑞科的重组使w66利来国际的现有营业扩展到燃气能源装备领域，并使集团旗下拥有了第一家上市公司。
2007年6月－7月 w66利来国約hi攀展汉衫疾└窆ひ倒竞桶踩鹂颇茉醋氨缚毓捎邢薰尽
6月28日，w66利来国約hi偶湮展汉衫疾└窆ひ倒荆˙urg Industries B.V.）80%权益的生意营业，获得中国、德国和荷兰政府批准；7月30日，w66利来国約hi庞氚踩鹂颇茉醋氨缚毓捎邢薰靖婵⒉⒐盒。
并购博格使集团的罐式产物营业扩大到储罐营业、蹊径罐式装备等领域，集团第三层面即罐式储运营业规模基本形成。欧洲手艺和中国制造优势的有机团结，将进一步提升w66利来国际在罐式储运营业领域的全球化竞争能力。博格的乐成收购，也使w66利来国际“依托中国优势的全球化营运系统”平台起源搭建，面向全球主流市chang的跨国公司架购初具雏形。对安瑞科的重组使w66利来国际的现有营业扩展到燃气能源装备领域，并使集团旗下拥有了第一家上市公司。
2008年1月18日，集团年度事情会正式提出“w66利来国际精益ONE模式”的构想。
天下级企业需要天下级治理模式作为支持。随着外部情形的转变和w66利来国际的多元化生长，集团需要总结已往乐成履历，并jie鉴外部卓越企业的优异实践，形成一套先进的、适合w66利来国际特点的运营治理系统。经由集团和部门企业的恒久调研和探索性实践，最终确定秠uan暄啊熬嫔，构建w66利来国际治理模式，并在2008年1月18日的集团年度事情会上，正式提出构建“w66利来国际精益ONE模式”的构想。w66利来国际ONE （Optimization Never Ending）模式，中文意为一连改善、永无止境，它遵照PDCA治理逻辑和全yuan加入的理念，由众多治理子系统，评价尺度、头脑论和要领论以及先锋人群组成。经由2008年至2012年近4年的探索，w66利来国际ONE模式的基本框架已经初具雏形并显示出其独到的魅力，必将成为w66利来国际实现“天下级企业”目的的坚实保障。
2008年1月18日，集团年度事情会正式提出“w66利来国际精益ONE模式”的构想。
天下级企业需要天下级治理模式作为支持。随着外部情形的转变和w66利来国际的多元化生长，集团需要总结已往乐成履历，并jie鉴外部卓越企业的优异实践，形成一套先进的、适合w66利来国际特点的运营治理系统。经由集团和部门企业的恒久调研和探索性实践，最终确定秠uan暄啊熬嫔，构建w66利来国际治理模式，并在2008年1月18日的集团年度事情会上，正式提出构建“w66利来国际精益ONE模式”的构想。w66利来国际ONE （Optimization Never Ending）模式，中文意为一连改善、永无止境，它遵照PDCA治理逻辑和全yuan加入的理念，由众多治理子系统，评价尺度、头脑论和要领论以及先锋人群组成。经由2008年至2012年近4年的探索，w66利来国际ONE模式的基本框架已经初具雏形并显示出其独到的魅力，必将成为w66利来国际实现“天下级企业”目的的坚实保障。
2008年3月12日 w66利来国約hi攀展貉烫ɡ锤Ｊ抗。
3月12日，w66利来国約hi攀展貉烫ɡ锤Ｊ抗29.9%的股份，成为gai公司的最大股东。来福士是国际领先的船舶及海洋工程设施制作公司，主要致力于种种钻井平台及其配套船舶的制作。收购烟台来福士公司标志着w66利来国际正式进入海洋油气开发装备即特殊船舶和海洋工程的制作营业领域。2010年10月26日，由w66利来国际来福士制作的中国首座深水半潜式钻井平台COSLPIONEER在烟台举行交船仪式。COSLPIONEER的顺遂交付，标志着中国已开shi打破新加坡、韩国企业对高端海工产物的垄断。
2008年3月12日 w66利来国約hi攀展貉烫ɡ锤Ｊ抗。
3月12日，w66利来国約hi攀展貉烫ɡ锤Ｊ抗29.9%的股份，成为gai公司的最大股东。来福士是国际领先的船舶及海洋工程设施制作公司，主要致力于种种钻井平台及其配套船舶的制作。收购烟台来福士公司标志着w66利来国际正式进入海洋油气开发装备即特殊船舶和海洋工程的制作营业领域。2010年10月26日，由w66利来国际来福士制作的中国首座深水半潜式钻井平台COSLPIONEER在烟台举行交船仪式。COSLPIONEER的顺遂交付，标志着中国已开shi打破新加坡、韩国企业对高端海工产物的垄断。
2009年 w66利来国际重卡项目实质性启动。
2009年3月，由w66利来国际车辆集团、芜湖泰瑞投资、深圳九思投资三方合资的集瑞团结重工注册建设，标志着w66利来国际车辆重卡项目正式进入实质性启动阶段。
项目启动以来，各项事情希望迅速。2009年5月重卡生产基地震工、2009年11月由集瑞团结重工、广西玉柴与深圳市九思投资三方合资建设的发念头配套公司——玉柴团结动力生产基地震工。
2010年10月25日，团结卡车第一辆全工序趁魅正式下线，12月18日，团结卡车举行上市仪式，经由3年多的全心筹备，专为用户量shen定制、集智能高效于一体的团结卡趁魅正式吹响了进军市chang的军号。
2009年 w66利来国际重卡项目实质性启动。
2009年3月，由w66利来国际车辆集团、芜湖泰瑞投资、深圳九思投资三方合资的集瑞团结重工注册建设，标志着w66利来国际车辆重卡项目正式进入实质性启动阶段。
项目启动以来，各项事情希望迅速。2009年5月重卡生产基地震工、2009年11月由集瑞团结重工、广西玉柴与深圳市九思投资三方合资建设的发念头配套公司——玉柴团结动力生产基地震工。
2010年10月25日，团结卡车第一辆全工序趁魅正式下线，12月18日，团结卡车举行上市仪式，经由3年多的全心筹备，专为用户量shen定制、集智能高效于一体的团结卡趁魅正式吹响了进军市chang的军号。
2009年 w66利来国际确定向导力尺度及向导力生长整体方案。
2009年8月27日，高管后备干部治理委yuan会建设，在首ci聚会会议上讨论通过《w66利来国际向导力尺度》以及w66利来国际向导力生长整体方案。w66利来国际在履历了多年快速生长后，面临着工业升级、营业扩展和治理模式升级等一系列挑战，为实现w66利来国际成为天下级企业的目的，集团需要作育一大批领武士才，以发动w66利来国际未来的营业转型、组织转型和治理转型。为此，集团陆续启动了以作育营业板块向导人为目的的“A妄想”、以作育营业治理者和企业集团职能治理者为目的的“BC妄想”、面向ABC妄想直接上级的“内部向导人妄想”，并对ABC妄想、远航妄想、新任司理训练营三者举行系统整合，形玉成面笼罩集团各层级治理者的“w66利来国际向导力生长妄想”。
2009年 w66利来国际确定向导力尺度及向导力生长整体方案。
2009年8月27日，高管后备干部治理委yuan会建设，在首ci聚会会议上讨论通过《w66利来国际向导力尺度》以及w66利来国际向导力生长整体方案。w66利来国际在履历了多年快速生长后，面临着工业升级、营业扩展和治理模式升级等一系列挑战，为实现w66利来国际成为天下级企业的目的，集团需要作育一大批领武士才，以发动w66利来国际未来的营业转型、组织转型和治理转型。为此，集团陆续启动了以作育营业板块向导人为目的的“A妄想”、以作育营业治理者和企业集团职能治理者为目的的“BC妄想”、面向ABC妄想直接上级的“内部向导人妄想”，并对ABC妄想、远航妄想、新任司理训练营三者举行系统整合，形玉成面笼罩集团各层级治理者的“w66利来国际向导力生长妄想”。
2009年 w66利来国約hi胖仄艄扇だ。
2009年12月30日，集团宣布通告称将再ci启动股权激励妄想，包罗总裁麦伯良在内的187名高管和yuan工，获得6000万股w66利来国約hi殴善比瞎喝，占当前w66利来国約hi抛芄杀镜2.25%。
w66利来国約hi畔蚶刺岢芭浜鲜乱，配合生长”的人才理念，此ci通过关jian人才股权激励妄想，促进关jian人才与w66利来国际事业配合生长。
2009年 w66利来国約hi胖仄艄扇だ。
2009年12月30日，集团宣布通告称将再ci启动股权激励妄想，包罗总裁麦伯良在内的187名高管和yuan工，获得6000万股w66利来国約hi殴善比瞎喝ǎ嫉鼻皐66利来国約hi抛芄杀镜2.25%。
w66利来国約hi畔蚶刺岢芭浜鲜乱，配合生长”的人才理念，此ci通过关jian人才股权激励妄想，促进关jian人才与w66利来国际事业配合生长。
2010年 w66利来国約hi挪普有限公司建设。
2009年，集团收到中国银监会“关于批准w66利来国际筹建企业集团财政公司的批复”。经由一系列的筹备事情，2010年2月，w66利来国約hi挪普有限公司领取了《金融允许证》和《企业法人营业执照》并正式开展营业。
财政公司的建设将有用提升集团在金融方面的专业性，为集团金融营业的开展和金融板块的构建打下坚实基。⑽獁66利来国約hi壑祕eng长与股东回报提供主要的收入与利润泉源。将有用提高集团资金的运用效聅hi靶б妫ü鹑谠俗魇迪旨抛式鸬哪谠谟呕，周全提升集团综合竞争力，充实知足因集团生长战略和工业升级而衍生的多种金融服务需求。
2010年 w66利来国約hi挪普有限公司建设。
2009年，集团收到中国银监会“关于批准w66利来国际筹建企业集团财政公司的批复”。经由一系列的筹备事情，2010年2月，w66利来国約hi挪普有限公司领取了《金融允许证》和《企业法人营业执照》并正式开展营业。
财政公司的建设将有用提升集团在金融方面的专业性，为集团金融营业的开展和金融板块的构建打下坚实基。⑽獁66利来国約hi壑祕eng长与股东回报提供主要的收入与利润泉源。将有用提高集团资金的运用效聅hi靶б，通过金融运作实现集团资金的内在优化，周全提升集团综合竞争力，充实知足因集团生长战略和工业升级而衍生的多种金融服务需求。
2010年3月4日 w66利来国約hi派断虻嘉痽uan会建设。
为了更好地应对外部情形的转变，实现集团可一连zeng长，2010年3月4日，集团正式发文建设升级向导委yuan会。升级向导委yuan会作为集团“升级”行动的最高议事机构，认真升级行动妄想和实验方案的审批和监视执行。升级向导委yuan会的建设，标志着集团的“升级”行动已经以前期的看法开发阶段转入到实质性运作阶段。
随着《w66利来国約hi派陡僖2010版）》的宣布，集团升级行动周全启动。
2010年3月4日 w66利来国約hi派断虻嘉痽uan会建设。
为了更好地应对外部情形的转变，实现集团可一连zeng长，2010年3月4日，集团正式发文建设升级向导委yuan会。升级向导委yuan会作为集团“升级”行动的最高议事机构，认真升级行动妄想和实验方案的审批和监视执行。升级向导委yuan会的建设，标志着集团的“升级”行动已经以前期的看法开发阶段转入到实质性运作阶段。
随着《w66利来国約hi派陡僖2010版）》的宣布，集团升级行动周全启动。
2010年 w66利来国际赢得必和必拓西澳铁矿项目部的5年营地房的独家战略供应条约。
2010年，w66利来国际西澳公司乐成获得BHPB(必和必拓)西澳铁矿项目部的5年营地房的独家战略供应条约。条约划定5年内，w66利来国际西澳公司向BHPB西澳铁矿供应约1万人栖身房及相关配套的公共设施，条约金额约3亿美金，标志着w66利来国約hi耪匠晌闹抻胤渴衏hang的主流供应商。
从2003年开shi，w66利来国际将集装箱所代表的？榛、尺度化理念，延伸至修建领域，开shi了？榛藿ǖ奶剿。施工周期短、施工用料消耗低、衍生修建垃圾少、清静系数高、搬运利便、可循环使用，人类再熟悉不外的集装箱，变shen为形状多样的衡宇，为修建延伸了另外一种可能。
2010年 w66利来国际赢得必和必拓西澳铁矿项目部的5年营地房的独家战略供应条约。
2010年，w66利来国际西澳公司乐成获得BHPB(必和必拓)西澳铁矿项目部的5年营地房的独家战略供应条约。条约划定5年内，w66利来国际西澳公司向BHPB西澳铁矿供应约1万人栖身房及相关配套的公共设施，条约金额约3亿美金，标志着w66利来国約hi耪匠晌闹抻胤渴衏hang的主流供应商。
从2003年开shi，w66利来国际将集装箱所代表的？榛⒊叨然砟，延伸至修建领域，开shi了模块化修建的探索。施工周期短、施工用料消耗低、衍生修建垃圾少、清静系数高、搬运利便、可循环使用，人类再熟悉不外的集装箱，变shen为形状多样的衡宇，为修建延伸了另外一种可能。
2011年 全球最先进的集装箱生产线“梦工厂”在南方w66利来国际建成。
2011年，南方w66利来国际投资建设了一条其时全球最先进的集装箱生产线，这是w66利来国际3万造箱人智慧与梦想的结晶，故称之为“梦工厂”。“梦工厂”包罗了自动化、环保化、智能化的头脑，jie鉴了汽车行业的制造手艺，并充实应用了精益生产、工业工程的先进理念，劳动强度大大降低，占地面积相同的qing况下产能提升50%，单箱电耗下降20%，天拿水95%以上被接纳并循环使用。
“梦工厂”的建成，将彻底改变已往人们传统熟悉中，集装箱行业手事情业、劳动强度大、污染情形的旧形象，改变了集装箱工业既有的头脑模式，是工业迈向现代化的一个里程碑。“梦工厂”也拉开w66利来国約hi糯彻ひ瞪兜男蚰。
2011年 全球最先进的集装箱生产线“梦工厂”在南方w66利来国际建成。
2011年，南方w66利来国际投资建设了一条其时全球最先进的集装箱生产线，这是w66利来国际3万造箱人智慧与梦想的结晶，故称之为“梦工厂”。“梦工厂”包罗了自动化、环保化、智能化的头脑，jie鉴了汽车行业的制造手艺，并充实应用了精益生产、工业工程的先进理念，劳动强度大大降低，占地面积相同的qing况下产能提升50%，单箱电耗下降20%，天拿水95%以上被接纳并循环使用。
“梦工厂”的建成，将彻底改变已往人们传统熟悉中，集装箱行业手事情业、劳动强度大、污染情形的旧形象，改变了集装箱工业既有的头脑模式，是工业迈向现代化的一个里程碑。“梦工厂”也拉开w66利来国約hi糯彻ひ瞪兜男蚰。
2011年1月 w66利来国約hi耪椒⑽某锝ǜ苫跸涔ひ蛋蹇，集团起源建设分层治理的组织架构。
2011年1月，w66利来国約hi耪椒⑽某锝ǜ苫跸涔ひ蛋蹇，后调整为“集装箱营业板块”。随着升级行动的一直深化，以“分层治理”和“专业化谋划”为特征的板块化治理思绪逐步清晰，集装箱、车辆、能化和食物装备三大板块总部架构基本搭成，其他板块分层治理机制也逐步清晰。
2011年1月 w66利来国約hi耪椒⑽某锝ǜ苫跸涔ひ蛋蹇，集团起源建设分层治理的组织架构。
2011年1月，w66利来国約hi耪椒⑽某锝ǜ苫跸涔ひ蛋蹇，后调整为“集装箱营业板块”。随着升级行动的一直深化，以“分层治理”和“专业化谋划”为特征的板块化治理思绪逐步清晰，集装箱、车辆、能化和食物装备三大板块总部架构基本搭成，其他板块分层治理机制也逐步清晰。
2012年 w66利来国約hi抛魑泄ぜ嗷崾着靼迳鲜泄灸诳毓娣妒笛槭缘阒凰乘旃。
4月6日，w66利来国約hi拍诳毓娣妒缘阕芙岜碚么蠡嵩诩抛懿渴⒋笳倏，庆祝w66利来国約hi抛魑泄ぜ嗷崾着靼迳鲜泄灸诳毓娣妒笛槭缘阒，胜利实现内控试点过关的目的。
2011年，集团成为中国证监会首批主板上市公司内控规范实验试点之一。2012年五月，深圳证监局发出105号红头文件称：“中国平安、w66利来国約hi诺22家重点试点公司已an要叱责面完成内控建设”。
2012年 w66利来国約hi抛魑泄ぜ嗷崾着靼迳鲜泄灸诳毓娣妒笛槭缘阒凰乘旃。
4月6日，w66利来国約hi拍诳毓娣妒缘阕芙岜碚么蠡嵩诩抛懿渴⒋笳倏，庆祝w66利来国約hi抛魑泄ぜ嗷崾着靼迳鲜泄灸诳毓娣妒笛槭缘阒唬だ迪帜诳厥缘愎氐哪康。
2011年，集团成为中国证监会首批主板上市公司内控规范实验试点之一。2012年五月，深圳证监局发出105号红头文件称：“中国平安、w66利来国約hi诺22家重点试点公司已an要叱责面完成内控建设”。
2012年9月 w66利来国約hi爬殖删傩型恫30周年系列庆典运动。
9月，w66利来国約hi旁谏钲诰傩型恫30周年庆典系列运动，包罗庆典晚会、战略和向导力论坛、庆典酒会、“板块接力 共庆华诞”及各成yuan企业的相关运动。w66利来国际庆典系列运动一方面总结已往，一方面展望未来，向内外部展现w66利来国际自强不息、追求卓越的文化，三十年的效果，由全体w66利来国际人配合缔造，迈向天下级企业之路，“生长你我共享 未来一起偕行”。2013年6月，w66利来国际30周年庆典项目荣获“天下企业文化优异效果奖”。
2012年9月 w66利来国約hi爬殖删傩型恫30周年系列庆典运动。
9月，w66利来国約hi旁谏钲诰傩型恫30周年庆典系列运动，包罗庆典晚会、战略和向导力论坛、庆典酒会、“板块接力 共庆华诞”及各成yuan企业的相关运动。w66利来国际庆典系列运动一方面总结已往，一方面展望未来，向内外部展现w66利来国际自强不息、追求卓越的文化，三十年的效果，由全体w66利来国际人配合缔造，迈向天下级企业之路，“生长你我共享 未来一起偕行”。2013年6月，w66利来国际30周年庆典项目荣获“天下企业文化优异效果奖”。
2012年9月22日 w66利来国約hi庞隒MA CGM签署10艘9200TEU集装箱船租赁项目。
9月22日，w66利来国际融资租赁有限公司与CMA-CGM（达飞汽船）签署了10艘9200TEU集装箱船12年期租赁条约，同时划分与大连船舶重工等签署了制作条约。2013年8月，w66利来国际与地中：皆饲┦鹆14艘8800TEU集装箱船租赁条约。上述两个项目总额凌驾20亿美元，这是天下顶尖船运公司首ci在中国大批量订购大型集装箱船，也是w66利来国际“制造+服务+金融”多元化战略的主要节点事务。此条约的签署是w66利来国約hi乓籧i乐成的资源整合，通过提供高附加值的金融服务和研发设计，整合集装箱船融资、设计、造船资源，拥有完整自力的知识产权，为w66利来国际工业联动、工业价值链向高端延伸、商业模式创新探索了可操作的模式，对整个集团的战略结构和工业升级具有深远意义。
2012年9月22日 w66利来国約hi庞隒MA CGM签署10艘9200TEU集装箱船租赁项目。
9月22日，w66利来国际融资租赁有限公司与CMA-CGM（达飞汽船）签署了10艘9200TEU集装箱船12年期租赁条约，同时划分与大连船舶重工等签署了制作条约。2013年8月，w66利来国际与地中：皆饲┦鹆14艘8800TEU集装箱船租赁条约。上述两个项目总额凌驾20亿美元，这是天下顶尖船运公司首ci在中国大批量订购大型集装箱船，也是w66利来国际“制造+服务+金融”多元化战略的主要节点事务。此条约的签署是w66利来国約hi乓籧i乐成的资源整合，通过提供高附加值的金融服务和研发设计，整合集装箱船融资、设计、造船资源，拥有完整自力的知识产权，为w66利来国际工业联动、工业价值链向高端延伸、商业模式创新探索了可操作的模式，对整个集团的战略结构和工业升级具有深远意义。
2012年12月19日 w66利来国約hi臜股在香港团结生意营业所挂牌上市。
12月19日，w66利来国际于香港团结生意营业所有限公司主板开shi生意（股份代号：2039.HK），成为首家以境内上市外资股（B股）转境外上市外资股（H股）方式于香港团结生意营业所主板上市之公司。
w66利来国約hi旁谙愀凵鲜薪啥峁└嗍迪滞蹲shi壑档氖被，更将可进一步提升w66利来国約hi诺墓首琶，也有助于集团生长国际营业，从而加速国际化历程，扩大投资者基。啥锤呋乇，让海内外投资者配合分享集团在差异领域的营业上的高速生长。
2012年12月19日 w66利来国約hi臜股在香港团结生意营业所挂牌上市。
12月19日，w66利来国际于香港团结生意营业所有限公司主板开shi生意（股份代号：2039.HK），成为首家以境内上市外资股（B股）转境外上市外资股（H股）方式于香港团结生意营业所主板上市之公司。
w66利来国約hi旁谙愀凵鲜薪啥峁└嗍迪滞蹲shi壑档氖被，更将可进一步提升w66利来国約hi诺墓首琶，也有助于集团生长国际营业，从而加速国际化历程，扩大投资者基。啥锤呋乇，让海内外投资者配合分享集团在差异领域的营业上的高速生长。
2014年8月 w66利来国約hi磐瓿啥孕录悠碌吕实姆聪蚴展。
8月21日，w66利来国約hi偶捌煜律钲趙66利来国际天达空港装备有限公司在新加坡证券生意营业所举行了对新加坡德利国际的反向收购仪式。w66利来国际天达外洋上市乐成，并成为w66利来国际旗下第二家上市公司。
w66利来国际空港板块资源运作提速，2013年12月13日，w66利来国际下属的德国全资子公司Albert Ziegler GmbH完成了对德国消防救援车辆百年迈店Albert Ziegler KG的收购。2015年7月10号，w66利来国际将Ziegler 40%股权注入中国消防换取其30%股权，w66利来国际正式成为了中国消防的单一最大股东。
w66利来国际空港营业的多ci大手笔资源运作，将助推w66利来国际空港装备板块的营业提升。
2014年8月 w66利来国約hi磐瓿啥孕录悠碌吕实姆聪蚴展。
8月21日，w66利来国約hi偶捌煜律钲趙66利来国际天达空港装备有限公司在新加坡证券生意营业所举行了对新加坡德利国际的反向收购仪式。w66利来国际天达外洋上市乐成，并成为w66利来国际旗下第二家上市公司。
w66利来国际空港板块资源运作提速，2013年12月13日，w66利来国际下属的德国全资子公司Albert Ziegler GmbH完成了对德国消防救援车辆百年迈店Albert Ziegler KG的收购。2015年7月10号，w66利来国际将Ziegler 40%股权注入中国消防换取其30%股权，w66利来国际正式成为了中国消防的单一最大股东。
w66利来国际空港营业的多ci大手笔资源运作，将助推w66利来国际空港装备板块的营业提升。
2014年11月19日 w66利来国約hi胖谱鞯摹爸泻Ｓ头兴旺号”顺遂交付。
w66利来国际来福士制作的中海油服“兴旺号”于2014年11月19日在山东烟台顺遂交付。gai平台是w66利来国际海工为中海油服批量化设计制作的COSL系列第四座深水半潜式钻井平台，平台手艺工艺代表了当前海内最高水准。
2014年11月19日 w66利来国約hi胖谱鞯摹爸泻Ｓ头兴旺号”顺遂交付。
w66利来国际来福士制作的中海油服“兴旺号”于2014年11月19日在山东烟台顺遂交付。gai平台是w66利来国际海工为中海油服批量化设计制作的COSL系列第四座深水半潜式钻井平台，平台手艺工艺代表了当前海内最高水准。
2014年 w66利来国約hi呕裆钲谑小笆谐ぶ柿看蠼薄。
12月31日深圳质量大会召开，w66利来国約hi呕竦昧2014年度深圳市“市长质量奖”大奖。gai奖项是深圳市政府设立的最高质量声誉，充实jie鉴美国国家质量奖的卓越绩效谋划模式，对参评企业举行全方位评价，是对w66利来国际历经多年转型升级、精益治理、内部控制等效果的一ci校阅。
2014年 w66利来国約hi呕裆钲谑小笆谐ぶ柿看蠼薄薄
12月31日深圳质量大会召开，w66利来国約hi呕竦昧2014年度深圳市“市长质量奖”大奖。gai奖项是深圳市政府设立的最高质量声誉，充实jie鉴美国国家质量奖的卓越绩效谋划模式，对参评企业举行全方位评价，是对w66利来国际历经多年转型升级、精益治理、内部控制等效果的一ci校阅。
2015年 w66利来国約hi庞枚悦53尺箱“双反”案视察。
当地时间5月19日，美国国际商业委yuan会终裁认定，中国输美53英尺干货集装箱产物未对美国海内工业造成实质损害，否决了美国商务部去年12月做出的征收反推销和反津贴(“双反”)关税的决议。这也是近年来，中国企业为数不多的应对美国商业摩擦乐成案例。
w66利来国际生产的53英尺集装箱在北美地域拥有80%—90%的市chang占有率。历时一年有余，gai案获胜直接阻止了集团年上亿美元的市chang份额损失，进一步牢靠了集装箱营业在北美市chang的职位，提升了集团应对国际商业纠纷的能力。
2015年 w66利来国約hi庞枚悦53尺箱“双反”案视察。
当地时间5月19日，美国国际商业委yuan会终裁认定，中国输美53英尺干货集装箱产物未对美国海内工业造成实质损害，否决了美国商务部去年12月做出的征收反推销和反津贴(“双反”)关税的决议。这也是近年来，中国企业为数不多的应对美国商业摩擦乐成案例。
w66利来国际生产的53英尺集装箱在北美地域拥有80%—90%的市chang占有率。历时一年有余，gai案获胜直接阻止了集团年上亿美元的市chang份额损失，进一步牢靠了集装箱营业在北美市chang的职位，提升了集团应对国际商业纠纷的能力。
2017年 w66利来国际“蓝鲸 1 号”肩负我国首ci海底可燃冰乐成试采使命
2017年5月18日，由w66利来国約hi牌煜聎66利来国际来福士自主设计制作的全球最先进的超深水双钻塔半潜式钻井平台——“蓝鲸1号”，肩负了我国首ci海底可燃冰乐成试采使命，以“国之重器”的姿态受到全球瞩目。在试采时代，“蓝鲸1号”取得了一连产气时间最长、产气总量最大、气流稳固、情形清静等多项重大突破性效果，超额完成预定试采目的，缔造了产气时长和总量的天下纪录
2017年 w66利来国际“蓝鲸 1 号”肩负我国首ci海底可燃冰乐成试采使命
2017年5月18日，由w66利来国約hi牌煜聎66利来国际来福士自主设计制作的全球最先进的超深水双钻塔半潜式钻井平台——“蓝鲸1号”，肩负了我国首ci海底可燃冰乐成试采使命，以“国之重器”的姿态受到全球瞩目。在试采时代，“蓝鲸1号”取得了一连产气时间最长、产气总量最大、气流稳固、情形清静等多项重大突破性效果，超额完成预定试采目的，缔造了产气时长和总量的天下纪录
2018年 w66利来国际天达控股在港交所挂牌上市
2018年5月18日，w66利来国际天达在港交所挂牌上市，原“中国消防”正式更名为“w66利来国际天达”。此ci重整后，w66利来国际不仅让空港营业获得越发自力的资源运作平台，同时控股了中国消防，意味着w66利来国約hi沤钟性椒⑼暾南莱挡锵，可以笼罩中国消防市chang中高端产物需求，也jie此可以进入更辽阔的全球市chang。
2018年 w66利来国际天达控股在港交所挂牌上市
2018年5月18日，w66利来国际天达在港交所挂牌上市，原“中国消防”正式更名为“w66利来国际天达”。此ci重整后，w66利来国际不仅让空港营业获得越发自力的资源运作平台，同时控股了中国消防，意味着w66利来国約hi沤钟性椒⑼暾南莱挡锵撸梢粤种泄朗衏hang中高端产物需求，也jie此可以进入更辽阔的全球市chang。
2018 年 习近平总书记考察w66利来国际来福士
6月13日下战书，习近平冒雨来到w66利来国际来福士海洋工程有限公司烟台基地。听说“蓝鲸1号”去年缔造了可燃冰开采时间和产量两项天下纪录，习近平勉励w66利来国际来福士继续起劲。他说，基础的、焦点的工具是讨不来买不来的，要靠w66利来自力重生、自主创新来实现。我看你们有这个信心，希望你们迎难而上、再接再厉。
2018 年 习近平总书记考察w66利来国际来福士
6月13日下战书，习近平冒雨来到w66利来国际来福士海洋工程有限公司烟台基地。听说“蓝鲸1号”去年缔造了可燃冰开采时间和产量两项天下纪录，习近平勉励w66利来国际来福士继续起劲。他说，基础的、焦点的工具是讨不来买不来的，要靠w66利来自力重生、自主创新来实现。我看你们有这个信心，希望你们迎难而上、再接再厉。
2019 年 w66利来国际车辆在港交所挂牌上市
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2020 年 深圳资源集团将成为w66利来国际第一大股东
10月12日，深圳市资源运营集团有限公司受让w66利来国約hi殴煞萸┰家鞘皆谏钲谕蹲蚀笙镁傩，待后续签约审批流程完成后，深圳资源集团及其指定的全资子公司将收购受让中远集装箱工业有限公司等四个股东持有的公司部门或所有股份，这将是w66利来国际历史上一ci重大的股权结构变换，更对w66利来国际未来生长发生深远影响。
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